HUMAN DESIGN BUSINESS AUDIT

Je bedrijf is een waslijst van moetjes geworden.

Het mag opnieuw iets zijn waar je 's morgens naar uitkijkt.

Je post, je mailt, je hebt een aanbod waar je zelf in gelooft. En toch kost het je meer energie dan je eraan verdient. 

In de Human Design Business Audit leg ik jouw chart naast de twee dingen die daarover beslissen: wat je verkoopt, en hoe je erover praat.

Voor solopreneurs die al klanten hebben en toch het gevoel hebben dat hun bedrijf meer van hen vraagt dan het teruggeeft.

Niet zeker of dit het juiste moment is? Stuur me een DM op Instagram, @sayit.withwords. Vertel me waarmee je vastzit, dan zeg ik je of ik je hiermee kan helpen.

HD business audit

Je bedrijf is een waslijst van moetjes geworden. ​

Het mag opnieuw iets zijn waar je 's morgens naar uitkijkt.

In de Human Design Business Audit leg ik jouw chart naast de twee dingen die daarover beslissen: wat je verkoopt, en hoe je erover praat. 

Voor onze online call krijg je je blueprint: wat ik zou aanpassen en wat ik je zou laten uitproberen. Daarna nemen we die samen door tijdens onze call van een uur. Zo weet je wat er anders mag in je aanbod en content en waarom dat voor jou beter werkt.

Voor solopreneurs die al klanten hebben en toch het gevoel hebben dat hun bedrijf meer van hen vraagt dan het teruggeeft.

Niet zeker of dit het juiste moment is? Stuur me een DM op Instagram, @sayit.withwords. Vertel me waarmee je vastzit, dan zeg ik je of ik je hiermee kan helpen.

Misschien klinkt dit bekend

Je post regelmatig op Instagram, je mailt wekelijks naar je e-maillijst, je paste recent nog je bio aan. En dan denk je: ik merk daar nul resultaat van, dus ik doe waarschijnlijk iets verkeerd.

Je hebt al verschillende cursussen gekocht. Het resultaat? Een contentstrategie die je twee weken volhield. Werkbladen om je aanbod uit te werken, die nog ongeopend in je drive staan. Je koopt structuur van succesvolle mensen en voor jou werkt dat precies voor geen meter.

En als iemand vraagt wat je nu precies aanbiedt, hoor je jezelf drie versies geven van hetzelfde antwoord.

Dat is het stuk waar het pijn begint te doen. Want ergens onderweg is de conclusie verschoven. Het is niet meer “mijn marketing werkt niet”. Het is “ik werk niet”. Je bent al een tijdje bezig, je hebt al enkele strepen verdiend… en toch blijk je er maar niet te slagen in het ondernemerschap. Dat is waar je energie naartoe begint te gaan: jezelf in vraag stellen in plaats van de strategie.

Misschien klinkt dit bekend

Je post regelmatig op Instagram, je mailt wekelijks naar je e-maillijst, je paste recent nog je bio aan. En dan denk je: ik merk daar nul resultaat van, dus ik doe waarschijnlijk iets verkeerd.

Je hebt al verschillende cursussen gekocht. Het resultaat? Een contentstrategie die je twee weken volhield. Werkbladen om je aanbod uit te werken, die nog ongeopend in je drive staan. Je koopt structuur van succesvolle mensen en voor jou werkt dat precies voor geen meter.

En als iemand vraagt wat je nu precies aanbiedt, hoor je jezelf drie versies geven van hetzelfde antwoord.

Dat is het stuk waar het pijn begint te doen. Want ergens onderweg is de conclusie verschoven. Het is niet meer “mijn marketing werkt niet”. Het is “ik werk niet”. Je bent al een tijdje bezig, je hebt al enkele strepen verdiend… en toch blijk je er maar niet te slagen in het ondernemerschap. Dat is waar je energie naartoe begint te gaan: jezelf in vraag stellen in plaats van de strategie.

Je bent hier ooit aan begonnen omdat je er goed in was en het graag deed. Dat is nog altijd zo. Het ligt alleen begraven onder een berg van moetjes die prioriteit krijgen.

Wat je zoekt is niet per se minder werken. Je wil dat wat je erin stopt en wat je eruit haalt weer in balans zijn. 

Dat je niet meer moet trekken en sleuren voor elke nieuwe klant. Dat je een week kafwezig kan zijn zonder dat er iets breekt in je bedrijf.

Je ambitie ben je niet kwijt. Je hebt alleen de energie niet meer om ze te dragen op de manier waarop je het nu aanpakt.

En dus vraag je je af of het ook anders mag. Rustiger, zonder dat je minder ambitieus wordt.

Ik zeg je:

Dat mag.

Waaraan het meestal ligt

Er wordt je verteld dat er “een juiste manier” is. Post op deze uren. Bouw deze funnel. Zet dit in je aanbod, in deze volgorde. En als het dan niet werkt, is de conclusie altijd dezelfde: je hebt het niet consistent genoeg gedaan.

Die strategieën zijn niet fout. Ze zijn gebouwd op hoe iemand anders werkt.

“Ik moet niet op een bepaalde manier werken omdat coaches dat zeggen. Ik mag vertrouwen op mijn intuïtie en hoef niet altijd te jagen op nieuwe leads.”

Voor het grootste deel van je bedrijf maakt dat niets uit. Je boekhouding, je e-mailflows, je offerteproces, je website onderhouden. Daar mag je gerust het systeem van iemand anders overnemen, want jouw persoonlijkheid zit daar niet in. Dat werk blijft hetzelfde, wie het ook uitvoert.

Maar er zijn twee plekken waar dat niet opgaat. Je aanbod en je content zijn de enige twee dingen in je bedrijf die alleen uit jou komen. Wat je verkoopt, is een keuze over hoe jij je dagen wil doorbrengen. Wat je post, is hoe jij klinkt als je praat.

Daarvoor kan je geen sjabloon overnemen, want dan speel je de rol van Iemand Anders.

En dat verklaart iets wat je waarschijnlijk zelf al wel gemerkt hebt: waarom die ene cursus wél bleef plakken om te starten met ManyChat, en die andere niet voor je Instagramcontent.

Waaraan het meestal ligt

Er wordt je verteld dat er “een juiste manier” is. Post op deze uren. Bouw deze funnel. Zet dit in je aanbod, in deze volgorde. En als het dan niet werkt, is de conclusie altijd dezelfde: je hebt het niet consistent genoeg gedaan.

Die strategieën zijn niet fout. Ze zijn gebouwd op hoe iemand anders werkt.

“Ik moet niet op een bepaalde manier werken omdat coaches dat zeggen. Ik mag vertrouwen op mijn intuïtie en hoef niet altijd te jagen op nieuwe leads.”

Voor het grootste deel van je bedrijf maakt dat niets uit. Je boekhouding, je e-mailflows, je offerteproces, je website onderhouden. Daar mag je gerust het systeem van iemand anders overnemen, want jouw persoonlijkheid zit daar niet in. Dat werk blijft hetzelfde, wie het ook uitvoert.

Maar er zijn twee plekken waar dat niet opgaat. Je aanbod en je content zijn de enige twee dingen in je bedrijf die alleen uit jou komen. Wat je verkoopt, is een keuze over hoe jij je dagen wil doorbrengen. Wat je post, is hoe jij klinkt als je praat.

Daarvoor kan je geen sjabloon overnemen, want dan speel je de rol van Iemand Anders.

En dat verklaart iets wat je waarschijnlijk zelf al wel gemerkt hebt: waarom die ene cursus wél bleef plakken om te starten met ManyChat, en die andere niet voor je Instagramcontent.

human design business audit | Say it with words

Waarom we focussen op aanbod en content

Vragen over je aanbod- en content zijn heel anders dan vragen over verkopen.

Bij een verkoopgesprek vraag je je af wat de juiste zet is. Wat zeg ik hier? Hoe volg ik op? Wanneer stuur ik dat voorstel? Hoe je dat aanpakt, hangt trouwens ook af van je design, want niet iedereen opent een gesprek op dezelfde manier.

Maar dat is niet waar het bij de meeste mensen vastloopt.

Bij je aanbod en je content stel je jezelf een andere vraag: past dit eigenlijk wel bij mij? Wil ik dit blijven doen? Klinkt dit als mij? Die antwoorden vind je niet in een cursus, wel in je eigen chart.

Je Human Design laat zien of je opkikkert van een dag vol calls of er net groggy uitkomt. Of je een nacht moet slapen over een beslissing, of het meteen weet en er spijt van krijgt als je toch wacht. Of je gewoon kan beginnen, of dat je beter eerst een opening creëert waardoor mensen zelf naar jou toe komen.

“Ik mag nu echt wel kiezen wie mijn cliënteel is. Dat voelt goed.”

Dat zijn de vragen die we in de audit naast je aanbod en je content leggen. Je chart is daarbij het vertrekpunt, niet de conclusie.

Zodra die twee zaken kloppen, verandert je verkoopgesprek vanzelf mee. Dat heeft niets te maken met een betere techniek, wél met meer zelfvertrouwen praten over iets waar je volledig achter staat, met een prijs die klopt, met een boodschap waarvan je weet welke snaar die raakt. De weerstand om iets te verkopen dat je eigenlijk ontgroeid bent, valt gewoon weg. Daarom kijken we eerst naar die twee. Verkopen komt erna, en dat zal dan een stuk minder werk zijn.

Waarom we focussen op aanbod & content

Vragen over je aanbod- en content zijn heel anders dan vragen over verkopen.

Bij een verkoopgesprek vraag je je af wat de juiste zet is. Wat zeg ik hier? Hoe volg ik op? Wanneer stuur ik dat voorstel? Hoe je dat aanpakt, hangt trouwens ook af van je design, want niet iedereen opent een gesprek op dezelfde manier.

Maar dat is niet waar het bij de meeste mensen vastloopt.

Bij je aanbod en je content stel je jezelf een andere vraag: past dit eigenlijk wel bij mij? Wil ik dit blijven doen? Klinkt dit als mij? Die antwoorden vind je niet in een cursus, wel in je eigen chart.

Je Human Design laat zien of je opkikkert van een dag vol calls of er net groggy uitkomt. Of je een nacht moet slapen over een beslissing, of het meteen weet en er spijt van krijgt als je toch wacht. Of je gewoon kan beginnen, of dat je beter eerst een opening creëert waardoor mensen zelf naar jou toe komen.

“Ik mag nu echt wel kiezen wie mijn cliënteel is. Dat voelt goed.”

Dat zijn de vragen die we in de audit naast je aanbod en je content leggen. Je chart is daarbij het vertrekpunt, niet de conclusie.

Zodra die twee zaken kloppen, verandert je verkoopgesprek vanzelf mee. Dat heeft niets te maken met een betere techniek, wél met meer zelfvertrouwen praten over iets waar je volledig achter staat, met een prijs die klopt, met een boodschap waarvan je weet welke snaar die raakt. De weerstand om iets te verkopen dat je eigenlijk ontgroeid bent, valt gewoon weg. Daarom kijken we eerst naar die twee. Verkopen komt erna, en dat zal dan een stuk minder werk zijn.

Na de audit weet je precies wat je maandag anders doet.

Beeld je in… 

Je opent je laptop om een mail te schrijven en je twijfelt niet meer of dit wel de juiste boodschap is voor de juiste mensen. 

Je zegt in één zin wat je doet, en drie weken later is dat nog steeds diezelfde zin. 

Je weet welk deel van je aanbod je mag laten vallen, en je voelt je daar niet schuldig over, want je weet waarom.

En als je dan een nieuwe strategie tegenkomt op Instagram, ga je niet meer twijfelen aan jezelf. Je analyseert eerst ze voor iemand als jou geschreven is.

Je blijft niet achter met 101 dingen die je nog moet uitzoeken, maar met een paar onderbouwde beslissingen over je aanbod en je content. En je weet exact waarom die voor jou werken.

Na de audit weet je precies wat je maandag anders doet.

Beeld je in… 

Je opent je laptop om een mail te schrijven en je twijfelt niet meer of dit wel de juiste boodschap is voor de juiste mensen. 

Je zegt in één zin wat je doet, en drie weken later is dat nog steeds diezelfde zin. 

Je weet welk deel van je aanbod je mag laten vallen, en je voelt je daar niet schuldig over, want je weet waarom.

En als je dan een nieuwe strategie tegenkomt op Instagram, ga je niet meer twijfelen aan jezelf. Je analyseert eerst ze voor iemand als jou geschreven is.

Je blijft niet achter met 101 dingen die je nog moet uitzoeken, maar met een paar onderbouwde beslissingen over je aanbod en je content. En je weet exact waarom die voor jou werken.

Waarom we dit samen doen

Je zou dit ook alleen kunnen uitzoeken. Je chart is gratis, er staat genoeg informatie online, en je bent slim genoeg.

Alleen is de informatie niet je probleem. Wat online staat, vertelt je wat je type is. Klopt. Het vertelt je niet wat dat betekent voor de prijs van je pakket, voor de vraag of je een groepsprogramma moet lanceren, of voor hoe je aanbodpagina eruitziet.

Dat is het stuk waarin ik een rol speel. Ik was marketeer voor ik iets van Human Design wist, en ik ben nooit gestopt met naar cijfers kijken. Nu integreer ik Human Design in mijn methode om marketingsystemen te bouwen die blijven werken.

Ik lees geen chart om je te vertellen wie je bent. Ik leg je chart naast je aanbodpagina en je laatste drie posts, en zie dan waar die twee elkaar tegenwerken.

Daar komt bij dat je eigen chart nu eenmaal moeilijker te lezen is dan die van iemand anders. En dat de beslissingen die je claimt met iemand ernaast veel meer kans maken om ook echt uitgevoerd te worden dan een lijstje waar je nooit toe komt.

Daarom bestaat deze audit uit twee delen. Je krijgt vooraf je blueprint, zodat je er zelf al over kan nadenken. En daarna zit ik een uur naast je terwijl je beslissingen neemt.

Dat is het verschil met een cursus: die geeft je de best practice van wie hem maakte. Hier krijg je het antwoord van jezelf.

human design business audit | Say it with words

Waarom we dit samen doen

Je zou dit ook alleen kunnen uitzoeken. Je chart is gratis, er staat genoeg informatie online, en je bent slim genoeg.

Alleen is de informatie niet je probleem. Wat online staat, vertelt je wat je type is. Klopt. Het vertelt je niet wat dat betekent voor de prijs van je pakket, voor de vraag of je een groepsprogramma moet lanceren, of voor hoe je aanbodpagina eruitziet.

Dat is het stuk waarin ik een rol speel. Ik was marketeer voor ik iets van Human Design wist, en ik ben nooit gestopt met naar cijfers kijken. Nu integreer ik Human Design in mijn methode om marketingsystemen te bouwen die blijven werken.

Ik lees geen chart om je te vertellen wie je bent. Ik leg je chart naast je aanbodpagina en je laatste drie posts, en zie dan waar die twee elkaar tegenwerken.

Daar komt bij dat je eigen chart nu eenmaal moeilijker te lezen is dan die van iemand anders. En dat de beslissingen die je claimt met iemand ernaast veel meer kans maken om ook echt uitgevoerd te worden dan een lijstje waar je nooit toe komt.

Daarom bestaat deze audit uit twee delen. Je krijgt vooraf je blueprint, zodat je er zelf al over kan nadenken. En daarna zit ik een uur naast je terwijl je beslissingen neemt.

Dat is het verschil met een cursus: die geeft je de best practice van wie hem maakte. Hier krijg je het antwoord van jezelf.

human design business audit | Say it with words

Wat er gebeurt tijdens de audit

Reken op een half uur, en neem die tijd ook echt. Je vertelt me waarmee je vastzit, wat je aanbiedt en waar je content nu staat. Je stuurt mee wat ik nodig heb om te kijken: je aanbodpagina (van je belangrijkste dienst of datgene waar je feedback op wil), drie recente social media posts, een e-mail of nieuwsbrief.

Ik leg je chart persoonlijk naast wat je me stuurde en teken je blueprint uit: wat ik zou aanpassen aan je aanbod, wat ik anders zou doen in je content, en wat ik je zou laten uitproberen. Die diepgaande analyse en het leggen van alle verbanden, iets waar AI simpelweg niet toe in staat is, kost tijd. Daarom beperk ik het aantal audits per week.

Zodat je het al eens rustig kan lezen en je eigen inzichten kan vormen voor we elkaar zien.

We zitten een uur online samen en gaan grondig door wat er in het document staat, jij stelt je vragen, en we zetten de inzichten om in wat je concreet gaat doen.

Je blijft niet zitten met een lijst van dertig nieuwe dingen om te doen, maar met een paar onderbouwde beslissingen over je aanbod en je content.

Zo ga je niet naar huis met 101 dingen die je nog moet uitzoeken, maar met keuzes die je maandag al kan doorvoeren.


Achteraan je blueprint voeg ik nog enkele losse zaken toe die me nog waren opgevallen, maar buiten de scope van deze audit vallen. Zie dat niet als huiswerk 🙂 Het kan je vooral helpen om de impact van je beslissingen door te trekken in andere facetten van je leven en je bedrijf.

Wat er gebeurt tijdens de audit

Reken op een half uur, en neem die tijd ook echt. Je vertelt me waarmee je vastzit, wat je aanbiedt en waar je content nu staat. Je stuurt mee wat ik nodig heb om te kijken: je aanbodpagina (van je belangrijkste dienst of datgene waar je feedback op wil), drie recente social media posts, een e-mail of nieuwsbrief.

Ik leg je chart persoonlijk naast wat je me stuurde en teken je blueprint uit: wat ik zou aanpassen aan je aanbod, wat ik anders zou doen in je content, en wat ik je zou laten uitproberen. Die diepgaande analyse en het leggen van alle verbanden, iets waar AI simpelweg niet toe in staat is, kost tijd. Daarom beperk ik het aantal audits per week.

Zodat je het al eens rustig kan lezen en je eigen inzichten kan vormen voor we elkaar zien.

We zitten een uur online samen en gaan grondig door wat er in het document staat, jij stelt je vragen, en we zetten de inzichten om in wat je concreet gaat doen.

Je blijft niet zitten met een lijst van dertig nieuwe dingen om te doen, maar met een paar onderbouwde beslissingen over je aanbod en je content.

Zo ga je niet naar huis met 101 dingen die je nog moet uitzoeken, maar met keuzes die je maandag al kan doorvoeren.


Achteraan je blueprint voeg ik nog enkele losse zaken toe die me nog waren opgevallen, maar buiten de scope van deze audit vallen. Zie dat niet als huiswerk 🙂 Het kan je vooral helpen om de impact van je beslissingen door te trekken in andere facetten van je leven en je bedrijf.

Voor wie dit werkt

  • Je hebt klanten die betalen. Niet per se een volle agenda, wel omzet die binnenkomt.
  • Je kent je type, en misschien je strategie en autoriteit. Verder weet je niet zoveel van human design, en dat hoeft ook niet. Je hoeft er ook niets spiritueels bij te voelen. We benaderen dit echt als een audit en niet als een reading: we kijken naar wat er staat, we benoemen wat niet klopt, en je vertrekt met beslissingen.
  • Je hebt al eens een cursus of programma gekocht, maar dat rendeerde niet echt. Je bent niet op zoek naar het volgende systeem dat voor iemand anders werkte, wél naar wat er voor jou werkt.
  • Je wil weten waarom het bij jou niet loopt, ook als het antwoord is dat je aanbod moet veranderen. En je bent van plan om dit uit te zoeken tot je het gevonden hebt, want dat je bedrijf gaat werken staat voor jou eigenlijk al vast. Alleen de route nog niet.

Voor wie dit niet is

  • Je bent net gestart en hebt nog geen betalende klanten. Er is dan te weinig om naar te kijken. Dan zijn de gepersonaliseerde gidsen meer voor jou geschikt.

  • Je zoekt iemand die het van je overneemt. Ik teken je blueprint uit, jij bouwt hierop verder. Wil je dat iemand je content schrijft of je aanbod herwerkt, dan heb je iets anders nodig dan deze audit.

  • Je wil vooral je chart leren begrijpen. Dat is een ander gesprek, nl. een Human Design for Business reading.

  • Ik neem trouwens ook niet zomaar iedereen aan. Zie ik dat dit je niet vooruit zal helpen, dan zeg ik dat en krijg je je geld terug.

“Ik vind het echt mega waardevol en soms een beetje confronterend maar op een positieve manier.”

Voor wie dit werkt

  • Je hebt klanten die betalen. Niet per se een volle agenda, wel omzet die binnenkomt.
  • Je kent je type, en misschien je strategie en autoriteit. Verder weet je niet zoveel van human design, en dat hoeft ook niet. Je hoeft er ook niets spiritueels bij te voelen. We benaderen dit echt als een audit en niet als een reading: we kijken naar wat er staat, we benoemen wat niet klopt, en je vertrekt met beslissingen.
  • Je hebt al eens een cursus of programma gekocht, maar dat rendeerde niet echt. Je bent niet op zoek naar het volgende systeem dat voor iemand anders werkte, wél naar wat er voor jou werkt.
  • Je wil weten waarom het bij jou niet loopt, ook als het antwoord is dat je aanbod moet veranderen. En je bent van plan om dit uit te zoeken tot je het gevonden hebt, want dat je bedrijf gaat werken staat voor jou eigenlijk al vast. Alleen de route nog niet.

Voor wie dit niet is

  • Je bent net gestart en hebt nog geen betalende klanten. Er is dan te weinig om naar te kijken. Dan zijn de gepersonaliseerde gidsen meer voor jou geschikt.

  • Je zoekt iemand die het van je overneemt. Ik teken je blueprint uit, jij bouwt hierop verder. Wil je dat iemand je content schrijft of je aanbod herwerkt, dan heb je iets anders nodig dan deze audit.

  • Je wil vooral je chart leren begrijpen. Dat is een ander gesprek, nl. een Human Design for Business reading.

  • Ik neem trouwens ook niet zomaar iedereen aan. Zie ik dat dit je niet vooruit zal helpen, dan zeg ik dat en krijg je je geld terug.

Waarom ik dit doe

Ik ben zelf vier keer gepivoteerd met mijn bedrijf voor het klopte.

De laatste keer kwam dat door een hersenschudding en tweedegraads brandwonden. Ik wilde nog één taak afwerken voor mijn schoonouders kwamen eten, en verbrandde in mijn haast mijn hand aan de ovengrill. Ik viel flauw van de pijn en aan de val hield ik een hersenschudding over die langer duurde om te genezen dan de brandwonde zelf.

Wat me daarna het meest bijbleef is niet het incident op zich. Het was het besef dat mijn bedrijf draaide op mijn brein en dat was wekenlang (gedeeltelijk) buiten dienst. Als ik uitviel, viel mijn bedrijf ook stil en konden mijn klanten niet verder. Mijn aanbod was onvoldoende afgestemd op mijn toevallige afwezigheid.

Wat ik na deze ervaring veranderde, ging over exact de twee dingen die de basis vormen van deze audit.

Mijn aanbod. Ik ging van meer dan vijftien klanten naar vijf, wat veel haalbaarder was naast mijn job als marketingdocent. Ik verlengde geen contracten meer met mensen die beloftes deden die ze nooit nakwamen. En ik wilde niemand meer als klant die mij betaalde om precies te blijven waar ze al stonden.

Mijn zichtbaarheid. Ik stopte met opdrachten najagen en wachtte tot ik gevraagd werd. Dat klinkt passief, maar het is net het omgekeerde. Minder klanten betekent kwalitatiever werk, en dus meer doorverwijzingen. Minder klanten betekent ook meer tijd voor content die vertrouwen opbouwt bij nieuwe leads. Het resultaat? Vandaag komt tachtig procent van mijn omzet via referrals en terugkerende klanten.

Ik werk nu de helft van de uren van vroeger. Ik doe geen calls meer voor negen uur en geen enkele na zes. Mijn weekends zijn van mij, mijn boekproject en mijn vrienden en familie. En als ik in september twee weken op vakantie ga, brengt dat geen stress met zich mee, want die ruimte is van nature ingebouwd nu.

Dat onderscheid is wat ik in jouw blueprint zoek. We gaan niet kijken naar wat je méér kan doen, wel naar wat je kan elimineren omdat het nooit voor jou kon werken, en hoe je optimaliseert wat er overblijft.

En dat is wat het verschil maakt in het behalen van je doelen: niet harder werken, maar een  bedrijf runnen dat met je meewerkt in plaats van tegen je in.

Waarom ik dit doe

Ik ben zelf vier keer gepivoteerd met mijn bedrijf voor het klopte.

De laatste keer kwam dat door een hersenschudding en tweedegraads brandwonden. Ik wilde nog één taak afwerken voor mijn schoonouders kwamen eten, en verbrandde in mijn haast mijn hand aan de ovengrill. Ik viel flauw van de pijn en aan de val hield ik een hersenschudding over die langer duurde om te genezen dan de brandwonde zelf. 

Ik ben Projector, dat betekent dat ik niet méér moet doen, maar dat ik mijn talent om evenveel te doen in minder uren beter moet benutten.

Wat ik na deze ervaring veranderde, ging over exact de twee dingen die de basis vormen van deze audit.

Mijn aanbod. Ik ging van meer dan vijftien klanten naar vijf, wat veel haalbaarder was naast mijn job als marketingdocent. Ik verlengde geen contracten meer met mensen die beloftes deden die ze nooit nakwamen. En ik wilde niemand meer als klant die mij betaalde om precies te blijven waar ze al stonden.

Mijn zichtbaarheid. Ik stopte met opdrachten najagen en wachtte tot ik gevraagd werd. Dat klinkt passief, maar het is net het omgekeerde. Minder klanten betekent kwalitatiever werk, en dus meer doorverwijzingen. Minder klanten betekent ook meer tijd voor content die vertrouwen opbouwt bij nieuwe leads. Het resultaat? Vandaag komt tachtig procent van mijn omzet via referrals en terugkerende klanten.

Ik werk nu de helft van de uren van vroeger. En ik reis weer.

Dat onderscheid is wat ik in jouw blueprint zoek. We gaan niet kijken naar wat je méér kan doen, wel naar wat je kan elimineren omdat het nooit voor jou kon werken, en hoe je optimaliseert wat er overblijft.

En dat is wat het verschil maakt in het behalen van je doelen: niet harder werken, maar een  bedrijf runnen dat met je meewerkt in plaats van tegen je in.

Wat anderen zeggen

Ik werd altijd overweldigd door de berg werk waar ik me doorheen moet worstelen. Samen hebben we een overzichtelijke jaarplanning gemaakt. Het is duidelijk wat de doelstellingen zijn, hoe we die gaan behalen, met welke tools we gaan werken... Het inzicht uit human design is hierbij van onschatbare waarde: het zorgt ervoor dat de doelstellingen ambitieus, maar behapbaar zijn!
Patricia
Self-projected Projector
Ondanks mijn voorkennis van human design, heeft Claudia’s begeleiding me nieuwe inzichten en een duidelijker pad in mijn werk en persoonlijke groei geboden, waardoor ik meer zelfvertrouwen kreeg. Deze begeleiding is onmisbaar geweest voor mijn groei.
Astrid
Emotionele Manifestor
Wat ik heel fijn vind, zijn de praktische toepassingen en voorbeelden op maat die je meekrijgt. Dit is absoluut geen one size fits all. De adviezen zijn zeer uitgebreid en helemaal op maat. Met de vele praktische toepassingen en tips, kan je onmiddellijk met vertrouwen de eerste stappen zetten om marketing te doen op je eigen manier.
Ines
Emotionele Generator
Claudia komt met verfrissende ideeën en zet je ook effectief aan de slag. Samen bepaalden we een meetbaar doel om naartoe te werken, nl. mijn deelname aan een grote vakbeurs terugverdienen, en ik heb dit doel uiteindelijk ook behaald. Dat gaf me zoveel voldoening
Sarah
Sacrale Generator
Dankzij jouw tips ben ik nog bewuster gaan nadenken over hoe ik kan blijven verkopen terwijl ik op vakantie ben en toch van mijn vakantie kan genieten. Resultaat? 3 cursussen verkocht terwijl ik op vakantie was!
Céline
Emotionele Projector

Wat het kost

€247,-

ex btw

+ een eerlijke reactie op wat je aan de audit hebt gehad
en toestemming om je verhaal te mogen gebruiken (al dan niet anoniem) in content. 

De betaling voor je audit gebeurt wanneer je het formulier invult.
Je ontvangt je blueprint twee dagen voor onze bespreking.

Wat het kost

€247,-

ex btw

+ een eerlijke reactie op wat je aan de audit hebt gehad en toestemming om je verhaal te mogen gebruiken (al dan niet anoniem) in content. 

De betaling voor je audit gebeurt wanneer je het formulier invult. Je ontvangt je blueprint twee dagen voor onze bespreking.

Voor je boekt

Nee. Veel mensen weten hun type en verder niets, en dat is genoeg. Je hoeft ook niet alle details te onthouden. Wat je meekrijgt zijn beslissingen over je bedrijf. Daarin zit the magic!

Dan pas je sneller toe wat eruit komt dan iemand die bij nul begint. Wat je waarschijnlijk mist is niet kennis, wel overzicht: hoe je keuzes rond aanbod en content elkaar versterken of tegenwerken.
Ik werk sinds 2021 met Human Design voor business beslissingen, bij mezelf en bij klanten. Wat ik zie zijn vooral verbanden tussen dingen die jij waarschijnlijk los van elkaar hebt bekeken. Bovendien is het nu eenmaal een feit dat je eigen chart moeilijker te lezen is dan die van iemand anders.

Dat begrijp ik. Als niets lijkt te werken, verlies je vertrouwen in het proces. Daarom krijg je je blueprint vooraf, zodat je je kan voorbereiden, en nemen we de beslissingen samen, in plaats van dat je alleen met al die inzichten aan de slag moet. En wat eruit komt is gebaseerd op jouw unieke human design, niet op een strategie die voor iemand anders werkte.

Vraag het aan je ouders of kijk op je geboortekaartje. Vind je het niet, dan kan je gratis een online uittreksel van je geboorteakte opvragen bij de gemeente waar je geboren bent. Daar staat het exacte uur op.

Zo’n half uur voor het formulier grondig in te vullen, een half uur om je blueprint te lezen en in je op te nemen, en een uur voor het gesprek.

Reken op twee tot drie weken tussen je boeking en onze afspraak. Ik plan de blueprints in en teken ze zelf uit. Dat vraagt wel even tijd!

voor je boekt

Nee. Veel mensen weten hun type en verder niets, en dat is genoeg. Je hoeft ook niet alle details te onthouden. Wat je meekrijgt zijn beslissingen over je bedrijf. Daarin zit the magic!

Dan pas je sneller toe wat eruit komt dan iemand die bij nul begint. Wat je waarschijnlijk mist is niet kennis, wel overzicht: hoe je keuzes rond aanbod en content elkaar versterken of tegenwerken.
Ik werk sinds 2021 met Human Design voor business beslissingen, bij mezelf en bij klanten. Wat ik zie zijn vooral verbanden tussen dingen die jij waarschijnlijk los van elkaar hebt bekeken. Bovendien is het nu eenmaal een feit dat je eigen chart moeilijker te lezen is dan die van iemand anders.

Dat begrijp ik. Als niets lijkt te werken, verlies je vertrouwen in het proces. Daarom krijg je je blueprint vooraf, zodat je je kan voorbereiden, en nemen we de beslissingen samen, in plaats van dat je alleen met al die inzichten aan de slag moet. En wat eruit komt is gebaseerd op jouw unieke human design, niet op een strategie die voor iemand anders werkte.

Vraag het aan je ouders of kijk op je geboortekaartje. Vind je het niet, dan kan je gratis een online uittreksel van je geboorteakte opvragen bij de gemeente waar je geboren bent. Daar staat het exacte uur op.

Zo’n half uur voor het formulier grondig in te vullen, een half uur om je blueprint te lezen en in je op te nemen, en een uur voor het gesprek.

Reken op twee tot drie weken tussen je boeking en onze afspraak. Ik plan de blueprints in en teken ze zelf uit. Dat vraagt wel even tijd!

ONE LAST THING

Na deze audit kijk je anders naar elke strategie die tegenkomt.

Vroeger vroeg je je af of jij het wel goed genoeg deed. Nu vraag je je af voor wie die strategie geschreven is, en of dat iemand is die werkt zoals jij.

Die ene vraag bespaart je maanden. Maanden waarin je anders nog eens aan een contentkalender begint die je na twee weken laat vallen, nog eens een aanbod herwerkt dat je eigenlijk niet graag levert, en telkens weer denkt dat het aan jou ligt.

In plaats daarvan open je maandag je laptop en weet je wat je prioriteiten van de dag zijn. Je boekt vooruitgang en dat geeft je elke dag zin om erin te vliegen.

€247,- ex btw

one last thing

Na deze audit kijk je anders naar elke strategie die tegenkomt.

Vroeger vroeg je je af of jij het wel goed genoeg deed. Nu vraag je je af voor wie die strategie geschreven is, en of dat iemand is die werkt zoals jij.

Die ene vraag bespaart je maanden. Maanden waarin je anders nog eens aan een contentkalender begint die je na twee weken laat vallen, nog eens een aanbod herwerkt dat je eigenlijk niet graag levert, en telkens weer denkt dat het aan jou ligt.

In plaats daarvan open je maandag je laptop en weet je wat je prioriteiten van de dag zijn. Je boekt vooruitgang en dat geeft je elke dag zin om erin te vliegen.

€247,- ex btw